2012年2月3日李总到校安工程监理项目部办公室现场引导工作。在会上,周副总和监理一部的徐经理先容了企业监理的校安工程概述,汇报了现场监理部去年底进场后监理工作开展情况、春节后施工单位人员到位及监理跟踪督促情况、配合和协调处理学校及施工单位提出的问题等情况。 
     李总就校安工程对项目监理部提出几点要求: 
     1.校安工程工期紧,要做好前期开工工作并督促落实好施工单位按计划开工。 
     2.做好监理工作计划,完成好“质量、安全、进度、投资控制”目标。 
     3.做好与业主和施工单位等参建单位的沟通协调工作。 
     4.建立监理工程例会制度。 
     5.独立、主动开展监理工作,遇到有关问题要以书面文件反映和协调解决。 
     会后李总对现场监理部办公室布置以及形象规范管理方面表示满意,并勉励大家与参建各方齐心协力,推进现场各项工作顺利开展。 

     李总到校安工程监理项目部引导工作图1


      李总到校安工程监理项目部引导工作图2


       校安工程监理项目部办公室上墙资料图1


       校安工程监理项目部办公室上墙资料图2


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