201526日监理工作会议
201526日在企业会议室组织召开了监理工作会议,周副总主持,监理部、总工室参加,李总到场引导。会议主要事项如下:
一、会议评审了新业项目管理系统中各监理项目运用系统的情况:运用系统的全面性、资料填报的规范性、内容的齐全、有效、及时性等,一致评定从化紫薇苑工程为优胜项目。会议要求企业监理项目要以此为标杆,2015年加强推进系统信息规范管理。
二、周副总传达了近期建设行政主管部门文件精神,重点学习了工程质量治理两年行动有关文件和市建委关于诚信管理方面的文件,要求监理人员会后要学习和了解总工室收集的放在新业项目管理系统中其他文件的规定要求。
三、总工室黄工宣讲了省、市监理协会关于评优工作的通知,明确了时间、人员、内容要求的工作计划安排。
四、监理二部梁经理简要回顾了2014年监理工作,鉴于监理部2014年取得的诚信评分和内部学习方面的实际效果,提议企业进行适当表彰,李总表示赞同,指示监理部做好申请报企业批准。
五、会议对2015年监理项目评优工作提出引导意见,明确了监理部项目评优工作目标要求;安排监理部统计监理人员信息,做好监理人员2015年培训计划,经总工室审核后,报企业批准后实施。
六、李总评价了监理部一年来的工作,肯定了做得好的方面,同时也指出了存在的问题,就加强资料动态管理、诚信评分管理、项目评优、人员培训等方面进行了指示和工作部署。

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