2014718日下午监理部组织开展了“新业管理系统使用”学习活动。会议由周副总主持。会上,总工室黄大超就管理系统中涉及项目基本信息中的项目分类、项目性质、项目等级等方面的基本常识规定做了先容,并引导监理部人员正确使用新业管理系统,填报监理资料。会上大家就某些操作中遇到的问题和使用心得等方面进行了交流。最后周副总就今次学习作了总结,监理部要落实企业工作要求和计划部署,通过完善系统和熟练使用相互驱动,循环提升,计划分阶段推进,逐步向实现监理工作“实施规范化、操作人性化、任务清单化、工作表格化、处理流程化、记录无纸化、改进PDCA化、管理精细化、手段科学化”目标迈进。

 




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